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管理人员进行风险因素识别，就是需要找出风险的根本以及引起风险存在的根本因素，这也是分析风险为重要的基础，是管理风险为重要的一步，只有全1面的揭示出风险因素，才能够更进一步的通过风险评定和分析来确定，项目***的风险程度以及风险发生的可能性有多大，从而也才能够找出关键性的风险因素究竟在什么地方，制定出并且执行风险的相应对策.

风险的客观性主要就是表现在，不是以个人的意志为转移，从根本上来说，也就是因为决定风险的各种各样的因素，对于风险的主体是***存在的，不管风险的主体是否判断到了风险的存在.

在一定的条件下仍然非常有可能变成为现实，另外风险也表现在无时不有无所不在，它存在项目***的发展过程当中，同时也潜在，项目***的各种活动当中。

风险评估是指,在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。不同年龄段的人群收入不同风险承受能力也不一样。由于风险***过程是一种***期限长、***结果高度不确定的创新过程，风险***主体很难获取关于整个风险***过程的比较完整、准确的信息，即信息是不完全的。年轻人收入在不断提高抗风险能力较强老年人收入相对稳定抗风险能力较低。相对于上述两者来说中年人收入先是逐渐增加后是逐渐递减风险承担能力也是先增加后递减。

配套技术的不确定性。一项新的技术发明后，往往需要一些专门的配套技术的支持才能使该项技术转化为商业化生产运作，如果所需的配套技术不成熟，也可能带来风险。外部风险主要有市场风险、***风险、政策风险、政治风险和其他环境风险等。如美国的TRITIUM公司在风险资本的帮助下于1998年年初开始进军免费网络服务领域，采取类似网络零点公司的技术。但TRITIUM公司一时无法解决在技术上遇到的难题，即廉价带宽技术问题，在挣扎了半年之后，后劲不足，终于支撑不住，只好宣布无限期停业。